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小型的紙盒、紙箱產(chǎn)品，常常有各種結(jié)構(gòu)版面并存的情況。如既有以實(shí)地印刷為主的版面，也有網(wǎng)紋、文字、線條和實(shí)地圖案并存的印刷版面；既有光譜色彩不能顯示的金、銀色版面，又有專色、四原色并存的版面。如果利用膠印、凸印（或凹印等）工藝印刷方式的不同，印刷產(chǎn)品各有優(yōu)點(diǎn)的工藝特性，多工藝結(jié)合進(jìn)行印刷紙盒、紙箱等包裝產(chǎn)品，可以達(dá)到提高產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量。膠印工藝印刷再現(xiàn)效果好，色調(diào)柔和，網(wǎng)點(diǎn)清晰，印刷層次豐富，印刷大

今天給大家整理了一下包裝設(shè)計(jì)的趨勢(shì)。下面我們來(lái)看看，在2019年包裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域有哪些設(shè)計(jì)方向。 NO.1:強(qiáng)對(duì)比色 其實(shí)從2018年很多包裝設(shè)計(jì)都運(yùn)用了對(duì)比色的設(shè)計(jì)方向，這個(gè)趨勢(shì)主要是運(yùn)用大膽的強(qiáng)對(duì)比色，去夸張的突出產(chǎn)品的調(diào)性，可以看到像營(yíng)養(yǎng)快線的新包裝和王老吉的包裝設(shè)計(jì)都用到了撞色的配色，這個(gè)配色能產(chǎn)生強(qiáng)烈的對(duì)比度，從而突出包裝在展示效果中的沖擊力。哇哈哈營(yíng)養(yǎng)快線新包裝設(shè)計(jì)王老

杉浦康平提出了關(guān)于書(shū)籍設(shè)計(jì)的“五感”理論：“書(shū)的表達(dá)需要五感，即視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)。”這“五感”理論對(duì)當(dāng)代書(shū)籍設(shè)計(jì)產(chǎn)生了巨大的影響。呂敬人呂老師又在此基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的論述：“把握當(dāng)代書(shū)籍形態(tài)的特征，要提高書(shū)籍形態(tài)的認(rèn)可性、可視性、可讀性，要掌握信息傳達(dá)的整體演化，掌握信息的單純性，掌握信息的感官傳達(dá)。”這里所說(shuō)的信息的感官傳達(dá)，便是杉浦康平提出的書(shū)籍的視、聽(tīng)、嗅、味、觸五感，書(shū)籍“五感

摘要：絲網(wǎng)印刷工藝中借助懸浮網(wǎng)板印刷起始邊的抬頭功能，保證漿料脫離角度的一致性并提高網(wǎng)布脫離速度，進(jìn)而提升印刷質(zhì)量，有效降低網(wǎng)板粘片率；通過(guò)懸浮網(wǎng)板印刷終止邊的下探功能，降低網(wǎng)布形變量，有效提升標(biāo)準(zhǔn)尺寸高張力網(wǎng)板的使用壽命。一、廣泛使用中的絲網(wǎng)印刷設(shè)備及其技術(shù)缺陷目前廣泛使用的太陽(yáng)能電池絲網(wǎng)印刷設(shè)備，其設(shè)計(jì)理念來(lái)自半導(dǎo)體電路板印刷設(shè)備，這些轉(zhuǎn)型開(kāi)發(fā)的設(shè)備無(wú)法根本解決電路板與電池片物理特性差異帶來(lái)的

我的爸爸是干印刷的，經(jīng)常是我睡了他才回家，他天天上班沒(méi)有節(jié)假日，不能陪我一起玩。聽(tīng)爸爸說(shuō)今年生意特別難做，產(chǎn)能過(guò)剩，環(huán)保嚴(yán)查，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，再加上那些不遵守游戲規(guī)則，惡意調(diào)價(jià)的，我非常擔(dān)心爸爸哪一天被累垮了。如果我的爸爸累垮了，他就不能給我買(mǎi)魚(yú)買(mǎi)肉。不能吃魚(yú)吃肉，我的記憶力就會(huì)下降。上課聽(tīng)不進(jìn)去，成績(jī)就提上不去，我的成績(jī)提上不去就會(huì)被罵，我就會(huì)失去信心。失去信心就會(huì)讀不好書(shū)，讀不好書(shū)就不能畢業(yè)，不

印刷工，粗中細(xì)，平心靜氣開(kāi)機(jī)器；上班時(shí)，無(wú)情緒，不要隨便發(fā)脾氣；班組間，配合好，工資絕對(duì)不會(huì)少；你上版，我換輥，還有一人擦導(dǎo)輥；上下墨，不用喊，油墨粘度有人管；粘度杯，控制好，產(chǎn)品色差會(huì)很小；???????你在前，我在后，隨時(shí)注意版左右；反光板，要干凈，還要注意擦膠輥；首簽樣，要執(zhí)行，出了問(wèn)題都不行；放張力，控制好，上下左右不亂

2017雙十一，天貓總銷(xiāo)售額達(dá)1682億元，這一數(shù)字震驚了全世界，引發(fā)全球?qū)χ袊?guó)巨大消費(fèi)潛力的想象。我們看到，近5年來(lái)，快速消費(fèi)品領(lǐng)域蓬勃發(fā)展，進(jìn)口產(chǎn)品不斷涌入，國(guó)內(nèi)廠家推陳出新，新零售的戰(zhàn)場(chǎng)之爭(zhēng)，不變革就是等死。?我們必須看到，消費(fèi)需求不確定的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，消費(fèi)者主動(dòng)選擇的權(quán)利已經(jīng)回歸，過(guò)去一個(gè)產(chǎn)品賣(mài)火好多年已經(jīng)可遇不可求，產(chǎn)品更新迭代太快了。互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的碎片化，讓更多的“小而美”品牌