新冠疫情襲擊下

互聯(lián)網(wǎng)印刷的遠(yuǎn)景與挑戰(zhàn)

　　01、線下印刷損失慘重，傳統(tǒng)印刷廠輻射的圖文渠道影響偉大

　　在這次新冠疫情的襲擊下，線下印刷損失慘重，人人不開工沒錢賺，又恰逢春節(jié)，第一季度基本是很昏暗的。而且受疫情影響，原計(jì)劃的展會等營銷流動暫停，旅游、餐飲、娛樂、外貿(mào)等行業(yè)遭到毀滅性襲擊，海內(nèi)稀奇是疫情恢復(fù)的時刻，外洋疫情又加劇，整體來看印刷需求顯著削減。

　　02、整體印刷需求顯著削減，疫情改變采買方式

　　疫情帶來的一個新轉(zhuǎn)變是采買方式的加速改變。這一年，我們的互聯(lián)網(wǎng)從火熱到冰點(diǎn)，從單一模式向個性化定制服務(wù)偏向探索，稀奇是疫情的到來，重新讓傳統(tǒng)印刷人看到了線上買賣的優(yōu)勢和便捷。

　　03、傳統(tǒng)印刷追求互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，供應(yīng)鏈or線上電商

　　同時，疫情也讓我們最先重新審閱互聯(lián)網(wǎng)印刷到底若何輔助印刷產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)升級革新。傳統(tǒng)印刷都在追求互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，一個是做線上供應(yīng)鏈，一個是做線上印刷電商。但這內(nèi)里水很深，供應(yīng)鏈不是單一印刷廠能解決的，線上電商又對運(yùn)營能力有著極高的要求。

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)印刷電商的狀態(tài)剖析

　　人人做線上印刷電商，首先會想到淘寶、天貓、京東、拼多多等，這些都是入駐型的電商平臺，IT的構(gòu)建相對完善，入駐相對簡樸。

　　作為傳統(tǒng)印刷廠應(yīng)該怎么做？若是要做線上印刷電商的話，必須雇人；若是思量運(yùn)營外包，響應(yīng)的用度就稀奇高，利潤則稀奇低，意味著傳統(tǒng)渠道的經(jīng)營方式在互聯(lián)網(wǎng)印刷的環(huán)境下實(shí)在基本不適用。

　　固然另有一些自力于淘寶天貓以外的自力印刷電商。2015年互聯(lián)網(wǎng)自力印刷電商十分火熱，到2018年人人的關(guān)注好像就跌入到冰點(diǎn)，這也意味著仍在運(yùn)營的印刷電商的品牌在削減。其中除了價錢、物流、質(zhì)量、運(yùn)營等緣故原由，還在于平臺對客戶的服務(wù)深度不足。此外，平臺對于客戶的個性化定制服務(wù)不夠。

在線設(shè)計(jì)手藝的演進(jìn)

對印刷電商服務(wù)體驗(yàn)的升值價值

　　接下來，基于我們5年的線上印刷電商履歷和3年在線設(shè)計(jì)服務(wù)履歷，向人人分享幾點(diǎn)看法：

　　01、已往和現(xiàn)在就像功效機(jī)和智能手機(jī)

　　在線設(shè)計(jì)器早在2010年的時刻就已經(jīng)有了，然則隨著這幾年的生長，在手藝層面，已往的在線設(shè)計(jì)編輯器和現(xiàn)在的編輯器，就像已往的功效機(jī)和現(xiàn)在的智能手機(jī)。經(jīng)由10年的生長，現(xiàn)在的編輯器通過簡樸的拖沓拽和一鍵天生，小白也可以輕松地完成相對龐大的印刷設(shè)計(jì)，這在已往是不能想象的。

　　02、設(shè)計(jì)需求多樣化、人力成本高，設(shè)計(jì)交付效率低

　　當(dāng)前，印刷設(shè)計(jì)的需求是越來越多樣化的，人力成本相對較高，稀奇是造成了設(shè)計(jì)交付的效率相對較低。若是通過在線設(shè)計(jì)系統(tǒng)就能快速完成設(shè)計(jì)，那么就可以削減雇傭設(shè)計(jì)師的成本，這些都是利潤。

　　03、客戶DIY意愿和能力提高

樂享印刷流水碼標(biāo)簽，可針對條形碼、二維碼、圖片、文字、數(shù)字等項(xiàng)目進(jìn)行變數(shù)據(jù)印刷，讓您的產(chǎn)品標(biāo)簽，每張均不同，每張都有唯一的身份證，適合需要追溯產(chǎn)品信息的產(chǎn)品標(biāo)簽、門票流水碼印刷、名酒防偽標(biāo)簽、化妝品/茶葉防偽查詢碼印刷

　　大量90后、95后的客戶走上事情和領(lǐng)導(dǎo)崗位，他們的意愿也好、著手能力也好，相比70后80后，實(shí)在都有極大的提高。

　　04、個性化定制服務(wù)能力周全升級

　　個性化定制從原來的單一手刺宣傳單延伸到現(xiàn)在的個性化的臺歷、馬克杯、文化衫等一系列產(chǎn)物；從原來的只能修改文字，到現(xiàn)在的一鍵導(dǎo)入圖片一鍵天生。在線設(shè)計(jì)的手藝演進(jìn)，對于互聯(lián)網(wǎng)印刷在服務(wù)體驗(yàn)上帶來了周全升級，對于客戶服務(wù)深度和服務(wù)粘度是極大的改善。

為什么要讓數(shù)據(jù)

在銷售端和生產(chǎn)端流動起來？

　　互聯(lián)網(wǎng)印刷最主要的就是數(shù)據(jù)價值的充實(shí)利用。首先流動的數(shù)據(jù)才有價值，企業(yè)負(fù)責(zé)人若是只知道今天賣了若干錢、成本若干、利潤若干，在未來猛烈的競爭中是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

　　像買賣數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，若是形成不了聯(lián)動，就無法締造價值。我們應(yīng)該通過數(shù)據(jù)的流動檢測、剖析，將原來的被動需求逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)判需求、指導(dǎo)定制、規(guī)模化生產(chǎn)，充實(shí)將智能制造工業(yè)4.0的投入發(fā)揮到最大價值。個性化的數(shù)據(jù)流動會讓企業(yè)更懂客戶，更容易捉住市場轉(zhuǎn)變，自然未來的增進(jìn)機(jī)遇就屬于你。

面向終端客戶的

大中小型商家內(nèi)在的提效點(diǎn)有哪些？

　　01、印前設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的連續(xù)優(yōu)化，設(shè)計(jì)訂單治理系統(tǒng)的引入

　　印前設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的連續(xù)優(yōu)化，比如說設(shè)計(jì)訂單治理系統(tǒng)的引入，人稀奇多的情況下用系統(tǒng)來治理更為高效。由于傳統(tǒng)的小組化治理，是無法跟上和關(guān)注到每個人的事情狀態(tài)。通過系統(tǒng)化的治理，大量的設(shè)計(jì)師通過搶單模式，讓設(shè)計(jì)師可以快速在內(nèi)部舉行搶單的，從而充實(shí)釋放每個設(shè)計(jì)職員的設(shè)計(jì)能力。

　　02、前端客戶通過DIY設(shè)計(jì)系統(tǒng)的自助設(shè)計(jì)

　　前端客戶通過DIY設(shè)計(jì)系統(tǒng)自主設(shè)計(jì)，讓客戶自己來設(shè)計(jì)，直接節(jié)省了設(shè)計(jì)師和客戶的接觸。在我們現(xiàn)有的商家中，最多的高峰期一天有1500到快要2000筆設(shè)計(jì)訂單，通過我們的在線設(shè)計(jì)系統(tǒng)完成，可以想象節(jié)省了若干成本。

　　03、產(chǎn)物的供應(yīng)鏈治理及物流跟單系統(tǒng)

　　通過產(chǎn)物的供應(yīng)鏈和物流跟單系統(tǒng)，供應(yīng)鏈和物流直接決議了線上電商的競爭力。

提供個性化定制服務(wù)能力的

自力電商會再度興起

　　已往互聯(lián)網(wǎng)印刷的失敗是對的事情出現(xiàn)在了錯誤的時間節(jié)點(diǎn)。當(dāng)前個性化定制服務(wù)的需求增進(jìn)迅速，在線設(shè)計(jì)手藝的賦能讓自力的印刷電商獲得特色的服務(wù)能力，這也是自力印刷電商生長的新機(jī)遇。

印刷廠老板們?nèi)艉卧诋?dāng)下

互聯(lián)網(wǎng)印刷的變化中找到自己的機(jī)遇？

　　印刷電商是每個印刷企業(yè)憑據(jù)自身現(xiàn)狀來構(gòu)建的合適的線上買賣工具。企業(yè)將線上報(bào)價、線上付款、線上發(fā)貨釀成服務(wù)客戶的一種方式，未來可以沒有自己企業(yè)先容的官網(wǎng)，但一定要有自己的下單網(wǎng)站；可以沒有報(bào)價部門，但一定要有自己的報(bào)價系統(tǒng)。未來，將現(xiàn)有老客戶搬到線上服務(wù)，會成為每家印廠的標(biāo)配。

“紙吸管”成餐飲業(yè)新寵

日前，國家發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)塑料污染治理的意見》，規(guī)定到2020年底，全國范圍餐飲行業(yè)禁止使用不可降解的一次性塑料吸管。距離禁令的最后期限還有不到半年，廣州星級酒店開始使用“紙吸管”，…,大中華印藝網(wǎng)